Nous vous accompagnons également sur …
la création d’entreprise
Vous vous sentez prêt à vous lancer dans l’entrepreneuriat ?
Créer son entreprise n’est pas une tâche simple et peut sembler décourageant. En premier lieu, trouver une idée, élaborer un business plan, accomplir les démarches d’immatriculation… Cela vous paraît insurmontable ? Cependant, ne vous inquiétez pas, car nous sommes là pour vous accompagner et vous guider à chaque étape de la création de votre entreprise.
Tout d’abord, la phase 0 inclut l’accompagnement à la rédaction d’un business model, à la réalisation des études de marché, et bien plus encore, pour poser les fondamentaux.
Ensuite, en phase 1, nous prenons en charge l’animation et le relais de votre feuille de route commerciale, administrative et financière de votre installation.
Enfin, la phase 2 consiste en un suivi périodique de vos performances et de vos objectifs stratégiques.
LA lEVée de fonds et les solutions de financement
Comment obtenir un financement?
C’est une question récurrente que les chefs d’entreprises se posent lorsqu’ils désirent développer leur activité. De ce fait, nous vous accompagnons dans la préparation de la documentation dédiée aux financeurs et aux investisseurs. Qu’il s’agisse d’attirer un nouvel investisseur actionnaire avec plusieurs millions en fonds propres ou quasi fonds propres, ou de démarcher votre banque pour un prêt machine de 10 000 euros.
Premièrement, durant la phase 0, il sera question de parler de vous, de votre projet entrepreneurial, et des performances réalisées, en cours, et futures attendues.
Deuxièmement, dans la phase 1, un contenu couvrant les aspects commerciaux, stratégiques, humains, administratifs, comptables et financiers sera rédigé et le moyen de transmission du dossier sera défini. Ensuite, au cours de la phase 2, nous rédigerons la feuille de route et les actions prévisibles de rendez-vous, et, éventuellement, les actions juridiques à prévoir. Enfin, lors de la phase 3, vous bénéficierez d’un accompagnement lors des démarches administratives finales jusqu’à la créditation de votre compte.
Le Management de transition
Qu’y a-t-il derrière ces mots souvent connotés ?
Contrairement aux idées reçues, il n’y a rien d’alarmant. Au contraire, il s’agit d’assurer une transition réussie durant des phases spécifiques de votre développement. Que ce soit lors d’une explosion de croissance, d’une restructuration, ou face à des difficultés de compréhension de vos finances, nous vous guidons dans cette démarche.
En effet, dans le cadre de services financiers, stratégiques et commerciaux internalisés, nous apportons une présence forte et des compétences organisationnelles solides. Nous sommes là pour écouter, évaluer, suggérer et mettre en œuvre avec vous une feuille de route à forte valeur ajoutée. Ces enjeux cruciaux de transformation pour l’entreprise incluent souvent des domaines tels que les outils, les processus et les compétences.
Ainsi, notre objectif est de vous aider à assurer vos transformations afin d’atteindre vos objectifs stratégiques. Avec notre expertise, chaque phase de transition devient une opportunité pour renforcer et optimiser votre entreprise.
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