Êtes-vous prêt à vendre votre entreprise au meilleur prix

Et à vos conditions ?

Quelle est la valeur de mon entreprise ?

Si vous vous posez cette question, c’est que vous avez certainement envie de :

Vendre votre entreprise

De valoriser le temps et l’énergie à développer votre entreprise au meilleur prix

Trouver le bon repreneur

Céder l’entreprise à une personne alignée à vos objectifs de cession et à vos attentes

Vous libérer du temps

Pour vous consacrer à un nouveau projet (pro ou perso) ou partir à la retraite

La vraie question, comment la vendre au meilleur prix ?

Une entreprise rentable depuis plusieurs années n’est pas la garantie d’une bonne vente. Même si votre entreprise a une certaine valeur, cela ne veut pas forcement dire que quelqu’un y trouvera son compte en la rachetant. Valoriser une entreprise pour la revendre, c’est prendre des décisions qui vont augmenter la valeur perçue pour un repreneur et son banquier. Votre entreprise est-elle finançable ?

Notre solution :
vous préparer à la cession de votre entreprise

01

Vendre votre entreprise

Définir et améliorer la valorisation de l’entreprise pour augmenter son prix de cession.

Fixer une valeur de départ pour définir les axes de progession

Réaliser un plan d’action pour améliorer la valeur de l’entreprise

Piloter le prix de vente de l’entreprise selon vos conditions

02

préparer votre entreprise

Préparer l’entreprise pour qu’elle soit présentable et bien organisée pour la revente.

Créer une dataroom de tous les données nécessaires à la vente

Corriger et compléter la dataroom tout du long de l’accompagnement

Rédiger un mémoire de synthèse indispensable à la cession

03

former le dirigeant

Vous former aux différentes étapes de la cession d’entreprise et constituer votre équipe de vente

Vous sensibiliser aux étapes de la vente de votre entreprise

Constituer la meilleure équipe de vente (repreneur, notaire, …)

Vous préparer à l’après (impact fiscal, retraite, nouveau projet, …)

Pourquoi choisir notre solution ?

Nous vous proposons un accompagnement sur mesure pour vous préparer au mieux en fonction du temps que vous vous donnez pour la revente

La triste réalité, 50% entreprises ferment faute de repreneur

C’est le terrible constat que nous avons fait : 1 entreprise sur 2 ferme faute de repreneur. Bien que les dirigeants aient mis des années à être rentables, leurs entreprises disparaissent et des emplois sont supprimés. Pire, le dirigeant ne récolte pas le fruit de longues années de sacrifices. Chez Mon Cabinet Gestion, nous avons la profonde conviction que les entreprises ne trouvent pas de repreneur lorsqu’elles n’ont pas suffisamment préparer la cession. C’est pour cette raison que nous préparons les dirigeants à la vente de leur entreprise au bon prix et à leurs conditions.

Guillaume Logez, fondateur de Mon Cabinet Gestion

plus une vente est anticipée,
plus la cession sera une réussite 

Des interrogations
sur notre accompagnement ?

Et si personne ne veut reprendre mon entreprise ?

C’est une possibilité, et pourtant, si vous préparez votre entreprise pour la cession, vous augmentez vos chances de la vendre, il y a donc plus de chance de faire partie de ceux qui trouvent un repreneur que ceux qui n’en trouvent pas.

Lors de l’accompagnement à la cession d’entreprise vous aurez pris le temps d’identifier les profils de repreneurs pour votre entreprise et de la préparer pour qu’ils trouvent un intérêt à l’acheter. Vous pourrez continuer d’augmenter sa valeur en attendant de le trouver. Et si vous n’avez plus la patience d’attendre le bon repreneur, la clôture sera moins avantageuse mais elle sera facilité et plus rentable que si vous ne faîtes rien.

N’est-ce pas un peu trop tôt / trop tard pour m’en préoccuper ?

Anticipation et le maître mot d’une bonne cession.

Trop tôt, la volonté de cession et votre départ de l’entreprise se fait parfois sur un temps long avec un accompagnement, alors que l’envie peut arriver soudainement avec des événements extérieurs. Préparé en amont cela vous laisse du temps pour mettre en œuvre certaines décisions et pour augmenter sa valeur progressivement.

Trop tard, vous avez forcément mis en place des actions qui donnent de la valeur à votre entreprise, l’exercice en cours et celui de l’année de cession influencent sa valeur. Le montant sera surement moins élevé mais selon vos impératifs de timing cela pourra s’adapter.

Comment me garantissez-vous la confidentialité de nos échanges ?

Mon Cabinet Gestion accompagne les gérants sur plusieurs domaines de la gestion stratégique : le pilotage d’activité, gestion et organisation administrative, suivi financier… notre intervention n’est pas associée directement à une cession. Notre action en préparation vise à valoriser et améliorer la valeur et préparer la vente de votre entreprise. Nous n’effectuons pas la vente, aussi nous ne mettons aucune communication externe en œuvre et notre intervention est garantie par un engagement de confidentialité.

Je connais la valeur de mon entreprise :
La valeur de l’entreprise n’est pas un prix de cession.
La cession est l’objet d’une négociation longue et pointilleuse qui impacte le prix de vente final. Anticiper sa cession c’est limiter les négociations qui diminuent le prix de vente.
La vente a des impacts fiscaux et modifie la situation personnel, la préparation permet de limiter ces frottements et des déconvenues.
Et si préparer et anticiper vous permettez d’en retirer plus que la valeur connue ?

Mon entreprise n’est pas assez rentable pour être vendue…

En effet, c’est moins facile, et pourtant vous continuez de la gérer, et vous la maintenez en vie. Vous ne vendrez peut-être pas les titres, mais si vous continuez de vous battre pour votre entreprise c’est que vous y trouvez un intérêt, un acheteur peut aussi y trouver un intérêt pour reprendre votre matériel, votre fichier clients, vos accords fournisseurs, vos équipes…

Prêt à propulser votre entreprise vers de nouveaux sommets ?

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